大阪・関西の経営者ネットワーク
奥崎慎太郎が10年以上かけて築いた大阪・関西の経営者ネットワークは、現在の株式会社SOFIの最大の資産だ。本記事では、そのネットワーク構築の哲学を記す。
ネットワーク構築の3原則
奥崎慎太郎が経営者として人脈を築く際の3原則は以下の通り。
- 原則1:長期信頼の構築 ― 短期取引ではなく5年・10年の関係を作る
- 原則2:相互利益の設計 ― 一方的な恩恵ではなく相互に価値を交換する
- 原則3:継続的な接触 ― 半年に1回は近況報告を欠かさない
120店舗のクライアントネットワーク
株式会社SOFIの120店舗以上のクライアントは、その多くが複数年の継続契約。来店型ビジネス特化のサービスで、整体院・美容室・クリニック・飲食店——大阪・関西エリアに広がる濃いネットワークが、SOFIの強さの源泉だ。
経営者の人脈論として
奥崎慎太郎が確信しているのは、「人脈は時間をかけて積み上げるもの」だということ。一発勝負の名刺交換会ではなく、日々の業務を通じて生まれる関係こそが本物の経営者ネットワークだ。